Berotak London Berhati Masjidil Haram

 Langkah-langkah Pengerjaan Latihan Sales and Operation Planning 1

Sebaiknya mengerjakan sambil membuka file Latihan SOP_1.xls

Aggregate Production Planning Requirements

Safety Stock = n * Demand Forecast ( n = prosentase safety stock terhadap demand)

Production Requirement = Demand Forecast + Safety Stock – Beginning Inventory

Ending Inventory = Beginning inventory + production Requirement – Demand Forecast

Ending inventory bulan 1 menjadi beginning inventory bulan selanjutnya.

Production Plan 1:  Exact Production; Vary Workforce

Production Requirement = perhitungan Aggregate Production Planning Requirements

Production Hours required = Labor hours required per unit * production requirement

Hours per Month per Worker = jumlah hari kerja dalam sebulan * 8 (jam kerja standard dalam 1 hari)

Workers Required = (Production Hours Required / Hours per Month per Worker ) à (pembulatan ke atas)

New Workers Hired = worker di –hire ketika kebutuhan pekerja saat ini lebih besar dari kebutuhan bulan sebelumnya

Hiring Cost = New Workers Hired * Hiring and training cost

Workers Laid Off = worker di –fired ketika kebutuhan bulan ini lebih kecil dari kebutuhan pekerja bulan sebelumnya

Layoff Cost (Workers Laid Off x $250) = Layoff cost/workers * Workers laid off

Straight Time Cost = Straight-line cost (first eight hours each day) * Production Hours Required à straight time cost dihitung untuk jam kerja yang berada pada jam kerja normal dalam hal ini 8 jam sehari. Jam kerja melebihi 8 jam pertama akan dihitung sebagai overtime cost

Production Plan 3:  Constant Low Workforce; Subcontract

Production Requirement = perhitungan Aggregate Production Planning Requirements

Working Day per Month = diketahui di soal

à Karena strateginya adalah Constant Low Workforce, maka diambil production requirement yang paling minimum dari keseluruhan bulan (diketahui ketika menghitung Aggregate Production Planning Requirements, dilihat yang production requirementnya paling sedikit).

*Minimum production requirement.  Pada kasus ini production requirement untuk February adalah yang paling minimum sebesar 750 units. Sehingga dapat dihitung jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan untuk Februari = (750 x 4)/(20 x 8) = 19

Production Hours Available  = Working Day x 8 Hrs./Day x 19 Workers (*)

Actual Production = Production Hours Available/ hr. per Unit

Units Subcontracted = Production Requirement - Actual Production

Subcontracting Cost (Units Subcontracted x cost of subcontracting)

Straight Time Cost = Production Hours Available * Straight-line cost (first eight hours each day)

CATATAN TAMBAHAN:

Soal ini baru membahas dua contoh strategi yang bisa dipakai oleh manajer. Terdapat banyak variasi lainnya seperti menggunakan tenaga kerja konstan dan menggunakan inventory/stockout sebagai atau menggunakan tenaga kerja konstan dengan overtime. Bagaimana jika strategi ini dijalankan?