• MPTI/SI Manajemen Proyek Technologi Informasi / Sistem Informasi
  • MLTI Manajemen Layanan Teknologi Informasi
  • Statistika Statistika
  • RKPL Rekayasa Perangkat Lunak
  • MKTI Manajemen Kualitas Teknologi Informasi

All Story From Blog

[Kuliah Tamu] 2 Sks Bersama Pak I Putu Artama

Pada kuliah tamu hari Jum'at lalu telah dihadiri oleh bapak I Putu Artama, beliau adalah dosen dari Teknik Sipil ITS, beliau sudah banyak mengkordinir dan mengarap banyak project. project yang dibidangi adalah tentang konstruksi atau project construction implementation. buku atau literatur yang dipresentasikan beliau diambil dari PmBok. tujuan dari pembahasan buku PMbok ini adalah

  • What is Project 
  • What is management Project
  • Standard
  • Area of experties
Pengertian dari PMBOK Proyek sendiri adalah
- mempunyai tanggal awal dan finish yang jelas 
- Sesuatu yang unik dan kejadian tidak berulangkalitidak berulangkali
- Adanya anggaran dana yang diberikan oleh Owner kepada developer dan adanya Resource SDM yang terbatas.
- proses yang dikendalikan dan direncanakan agar proyek tersebut dapat dikendalikan dan ditata agar menimalisir kegagalan
- Hasil yang terukur dan dapat dikuantisasikan
Pengertiab Project
- hasil deliveribelnya terstrukur dan diidentifikasikan karena harus sesuai dengan rencana dan hasil
- perencanaan yang gagal disebabkan oleh perencenaan keseluruan yang tidak dikerjakan secara matang dan tidak sesuai dengan prosedur yang ada.
contoh perencanaan yang gagal adalah sebuah perusahaan konstruksi membangun jalan, jalan itu yang sedang di aspal tadi dijalankan ketika keadaan cuaca sedang hujan, maka aspal tadi tidak menempel ke jalan akibat terkena hujan, kejadian tersebut tidak sesuai dengan SOP yang ada dan mengakibatkan kerugian owner dan pengguna jalan karena molornya waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan project tersebut. pembagian project harus jelas sesuai dengan bidangnya.

project vs oprational
  • perform by people
  • constraid by limited resource
  • planned, executed, and controlled
persamaan keduannya adalah dikerjakan, monitoring, dilaksanakan oleh orang yang mengerjakan pekerjaan tersebut.
Contoh :
- pengembangan suatu produk baru atau jasa
- mengakibatkan suatu perubahan didalam struktur, susunan kepegawaiannya atau gaya dari orang tersebut.

What is Project Management

mempunyai tool, knowladge dan skill untuk membangun sebuah proyek pada perusahaan tersebut, apabila perusahaan tidak membangun proyek dengan knowladge hasil yang didapatkan pasti akan tidak sesuai dengan planing, selain planing kita harus memberdayakan tools yang ada digunakan secara tepat guna agar pemanfaatan management proyek dapat optimal.

Project Life Cycle
sebuah metode yang mencakup  planned, controlled, and monitored from its inception to its completion.
project life cycle

Managing a Project Includes :

- Indentfying Requirment
- Established clear and achievable objective
- balance the computing demands for quality, scope, and cost.
- Mengendalikan schedule, budget, dan sumberdaya (resources) proyek

Continue Reading »


0 komentar:

Posting Komentar